Notre approche

Toute organisation, quelque soit sa taille et son secteur d’activité est confrontée à 2 défis :

  • S’adapter continuellement à un environnement en perpétuel changement,
  • Conserver la motivation, la santé, l’alignement et la coopération des membres de l’organisation, afin de réussir ces adaptations.

De manière générique, nous rencontrons 4 situations, que ce soit au niveau des groupes ou d’une organisation :

. Bonne qualité de vie au travail Manque de qualité de vie au travail
Efficacité économique 1. Performance durable 2. Risque de crise sociale
Inefficacité économique 3. Risque de crise économique 4. Risque de disparition


Nous aidons les entreprises à développer une performance durable, à travers différents résultats :

  • Favoriser l’efficacité des équipes de direction
  • Développer le leadership des managers et des experts
  • Préserver l’engagement des salariés et leur bien-être
  • Gérer les tensions et difficultés relationnelles
  • Développer la performance opérationnelle

Notre travail de consultant s’appuie sur un référentiel large :

  • Psychologie sociale et clinique
  • Management stratégique
  • Théorie des organisations
  • Comportement organisationnel
  • Psychologie positive
  • Interventions systémique et cognitivo-comportementale
  • Psychologie analytique Jungienne
  • Développement organisationnel
  • Arts martiaux (30 années)

Nos compétences sont multidimensionnelles :

  • Stratégie
  • Coaching individuel et collectif
  • Prévention des RPS/QVT
  • Conduite du changement
  • Recrutement
  • Leadership
  • Communication
  • Gestion des conflits
  • Gestion de crise

Notre travail repose sur des convictions profondes :

  1. Pas de performance durable sans préservation du bien-être des personnes
  2. Toute situation d’adversité peut devenir une occasion de résilience permettant de se transformer positivement
  3. L’engagement repose sur l’implication
  4. Les problématiques complexes nécessitent une approche globale sur l’organisation, le management et l’individu
  5. Nous travaillons en principe d’équidistance éthique avec l’ensemble des parties prenantes
  6. Il est plus facile d’aborder des sujets difficiles avec humour et bienveillance
  7. Nos interventions doivent favoriser le dialogue social

Une expertise pointue et reconnue :

  • 2 livres de référence
  • Plus de 150 articles
  • Plusieurs milliers de managers et collaborateurs formés depuis 16 ans
  • Entre 10 et 20 coachings par an
  • 3 à 4 coachings d’équipe de direction par an
  • Plus de 40 missions de conseil par an, en France et à l’international

Pour mieux connaître notre manière de penser, n’hésitez pas à aller consulter l’onglet ressources : nos articles, blog et vidéos ; ou à vous inscrire à la lettre Midori.

Pour nous contacter :

matthieu.poirot@midori-consulting.com
06-61-15-87-24