Clarification stratégique

Pourquoi ?

Demander ce qu’est une stratégie et vous aurez peut-être 10 réponses différentes ! Voici un sujet dont l’entreprise parle beaucoup mais qui est bien souvent incompris. La stratégie est la création d’une vision sur ce qui sera l’entreprise dans le futur (quelle mission sociétale est au cœur de notre existence ? sur quels marchés voulons-nous gagner ? pour répondre à quels besoins ?). Sa planification concerne la manière dont ce futur sera atteint (avec quels avantages concurrentiels ? quelles ressources et compétences ? quel style managérial ?). Un manque de clarté dans le domaine de la stratégie peut entrainer une perte de sens et de cohésion pour l’équipe de direction, l’encadrement et les salariés mais également mettre en péril l’avenir économique de l’entreprise.

Le processus de clarification stratégique est la manière collective de définir des scénarii permettant de décider la nature et la direction que doit prendre l’entreprise.

Ce processus doit comporter plusieurs ingrédients pour être efficace : de la passion, de la focalisation, du respect, de la responsabilisation, du pragmatisme et de la coordination.

Nous vous apportons à travers notre double compétence de docteur en sciences de gestion et de psychologue, ainsi que nos 13 années d’expérience d’intervention, l’expertise et le processus vous permettant de créer une stratégie efficace, durable et engageante.

Quels objectifs de notre intervention ?

  • Définir un diagnostic partagé sur l’entreprise et son environnement
  • Identifier la meilleure stratégie possible
  • Coordonner efficacement le passage de la stratégie à la mise en oeuvre
  • Améliorer l’efficacité collective des instances de direction
  • Définir une communication stratégique commune et engageante
  • Responsabiliser l’ensemble de l’entreprise sur la réussite de la stratégie

Pour mieux connaître notre manière de penser, n’hésitez pas à aller dans l’onglet
ressources : nos articles, blog et vidéos ; ou à vous inscrire à la lettre Midori.

Pour nous contacter :
matthieu.poirot@midori-consulting.com
06-61-15-87-24