Management de la Performance

Pourquoi ?

Tout personne dans une organisation, du dirigeant aux opérationnels, doit savoir précisément ce que veux dire performance pour son poste. Lorsque cette dimension n’est pas claire, il y a de grandes chances que l’inéquité prenne le dessus, démotivant les meilleurs et mettant en péril la viabilité économique de l’entreprise.

La performance est l’ensemble des comportements mis en place pour l’atteinte d’un résultat correspondant aux objectifs stratégiques d’une organisation

Une grande majorité des managers a des difficultés pour faire le lien entre motivation, comportement et résultat. Cette situation entraîne du flou dans le management de la performance et une gêne pour accompagner efficacement les situations de sur-performance et de sous-performance. L’injustice organisationnelle en découlant peut grandement amplifier les tensions au sein d’une organisation.

A travers notre expérience de consultant et coach, nous avons progressivement mis en place des démarches visant à améliorer le management de la performance dans les organisations. Nous vous aidons à comprendre les différentes niveaux de motivation des salariés, à auditer l’actuel et/ou à mettre en place les meilleures procédures pour accompagner les situations de sur- ou sous- performance. Enfin, nous aidons le management à intégrer des techniques éprouvées de coaching de la performance.

Nous sommes également sollicités pour mettre en place des actions de formation/sensibilisation sur cette thématique (voir formation).

Quels objectifs de notre intervention ?

  • Mettre de la cohérence entre la stratégie, l’organisation et les comportements managériaux
  • Améliorer sensiblement la performance
  • Faire monter en compétence les managers sur le coaching des collaborateurs
  • Prévenir les tensions liées à l’injustice organisationnelle

Pour mieux connaître notre manière de penser, n’hésitez pas à aller dans l’onglet
ressources : nos articles, blog et vidéos ; ou à vous inscrire à la lettre Midori.

Pour nous contacter :
matthieu.poirot@midori-consulting.com
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