Références

Au cours de ces dernières années, nous sommes intervenus auprès de très nombreuses organisations:

Voir la liste des organisations

  • Abbott
  • Areva
  • ARS
  • Axa
  • BNP
  • BMS
  • Banque de France
  • Boheringer Ingelheim
  • Carrefour
  • Caisse d’Epargne
  • CEA
  • CFAO
  • Clear Channel
  • Conforama
  • Crédit Agricole
  • Crédit Foncier
  • Communauté Urbaine Le Creusot-Montceau
  • Conseil Général d’Iles et Vilaines
  • Constellium
  • CNB
  • Dior parfums
  • Dupont Nemours
  • Equante
  • Elegia
  • Esc Dijon
  • Essec
  • ESTACA
  • FBF
  • FM Global
  • France Télécom SA
  • Graphito
  • Hec
  • INRA
  • Johnson & Johnson
  • Johnson control
  • Kellogg’s
  • Key People
  • KPMG
  • Korian
  • La vie au grand air
  • Lisi Automotive
  • Mc Donald’s
  • Moët Hennessy
  • Mutualité Française
  • Michelin
  • Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie
  • Orange Business Services
  • Ogilvy Paris
  • Pole Emploi (régions et national)
  • Renault
  • Renault Trucks
  • Satas
  • Scalis
  • Select up
  • Société Générale
  • Sanofi Pasteur
  • Sanofi Aventis
  • Thales
  • Volvo Trucks

Quelques exemples de missions récentes

  • Sensibiliser les 900 managers d’un groupe industriel sur l’intégration entre bien-être et performance. L’entreprise a obtenu un prix mondial pour la qualité de cette intervention et les résultats.
  • Intervenir sur une situation de harcèlement, au sein de la DRH d’une grande banque internationale. Situation impliquant plusieurs pays.
  • Accompagner la dimension humaine, lors d’une fusion-acquisition entre 2 entreprises de nationalités différentes.
  • Mettre en place le système de prévention des risques psychosociaux pour l’ensemble des entités d’une institution française.
  • Former l’équipe RH d’une grande banque, à la gestion de la discrimination au travail.
  • Développer la stratégie managériale avec le comex d’une entreprise de plus de 5 000 salariés, en France.
  • Gérer un conflit social difficile entre un département et l’entreprise, au sein du siège d’une grande entreprise.
  • Mettre en place le programme de développement managérial pour les key managers d’une entreprise internationale.
  • Accompagner l’aspect humain, lors du déménagement d’un siège social d’une entreprise du CAC 40.
  • Accompagner la clarification stratégique et le redéploiement pour une équipe marginalisée, au sein d’une entreprise de haute technologie.
  • Coacher le dirigeant (forfait à l’année) dans la gestion de situations humaines complexes.
  • Former les 30 CHSCT d’une entreprise, à la gestion et prévention des risques psychosociaux.
  • Développer une démarche qualité de vie au travail pour un conseil général.
  • Accompagner une association dans la gestion d’un manager “à risque”.
  • Accompagner pour faciliter la transversalité d’experts internationaux, d’une entreprise du CAC 40.
  • Accompagner l’équipe commerciale d’une entreprise, dans le management intergénérationnel.

Ce que nos clients disent de nous

« Notre relation avec Midori et Matthieu Poirot, dans les 6 dernières années, a donné lieu à de beaux succès.
Dans l’animation, au sein de 3 de nos Executive programme de modules et/ou d’ateliers ciblés sur le Management du stress, des risques psycho sociaux, de la mise en place de “healthy Management”.
Au delà de nos programmes nous avons pu proposer des interventions plus directement opérationnelles à la demande de nos activités business qui ont été saluées très positivement.
Un vrai professionnalisme et une belle écoute ont été à la base de tous ces succès »

 

Bruno Stevenin
Head of Corporate Management Learning & Development
Michelin

« Notre première rencontre avec Matthieu Poirot est intervenue lorsque nous cherchions, pour Orange Business Services, un partenaire expert en management et en prévention des risques psychosociaux pour nous accompagner dans la création d’une culture de la santé au travail et dans la mise en place des pratiques associées, communes au management et aux autres acteurs de la santé. Depuis, nous n’hésitons pas à le solliciter dès lors que des populations managériales importantes et leurs responsables sont confrontées à des situations aux dimensions humaines et opérationnelles complexes. »

 

Gérard Duchemin
Orange Campus
Directeur de programme
Manager of managers programs
HR&CSR management programs

« La pertinence des analyses et des recommandations que vous avez émises lors du partage sur notre problématique d’entreprise, a été la clé de la réussite des différentes missions que nous avons contractées avec vous et vos équipes.
Le déploiement des audits et formations s’est déroulé avec succès, mettant en exergue votre professionnalisme et la qualité de vos conseils et de vos intervenants.
Nous saurons vous recommander auprès d’autres entreprise, sans aucune réserve. »

 

Jean-Dominique Guitter
Président Directeur Général
Neopost France

« Matthieu Poirot nous a accompagnés durant plusieurs mois, afin de nous aider à impulser puis déployer une démarche de “Qualité de vie au travail” pour l’ensemble de nos collaborateurs siège et retail. Son apport a été précieux, en termes de conseil , de méthodologie et de bâti d’une relation constructive et volontariste avec les différentes parties prenantes de notre démarche, Direction Générale, management, partenaires sociaux , Administration du Travail…
Il a su faire preuve à la fois de rigueur et de tact dans un contexte exigeant et touffu.
Nous pouvons aisément recommander ses services. »

 

Patrick Fily
Directeur Ressources Humaines et Relations Sociales France
Parfums Christian DIOR

« La capacité de Matthieu Poirot à comprendre les enjeux propres à chaque acteur de l’entreprise (Direction, DRH, partenaires sociaux…) nous a paru déterminante dans l’avancement des projets relatifs à la qualité de vie au travail pour lesquels Midori nous a accompagné. Par ailleurs nous apprécions le pragmatisme avec lequel les sujets sont abordés. »

 

Nicolas Dumoulin
Directeur des Ressources Humaines
Boehringer Ingelheim France

« Notre rencontre avec Mathieu POIROT faisait suite à un besoin d’information et de formation sur la Qualité de Vie au Travail et une aide complémentaire au Management. Il a su faire passer les messages nécessaires et a donné les outils d’aide au dialogue au sein de chaque service et entre les services. Une impulsion très positive a été ressentie au sein de l’établissement.
Je recommande le cabinet Midori auprès de mes partenaires. »

 

Henri LABORDE
Responsable Hygiène Sécurité Environnement et Développement Durable
Ecole des Mines d’Albi Carmaux

« Une meilleure compréhension de l’origine des risques psychosociaux et la mise en place de plans d’actions associés étaient un véritable enjeux pour notre entreprise. MIDORI nous a permis de démystifier l’approche de ce risque et nous proposer des actions concrètes en y associant l’ensemble des acteurs de la santé et de la sécurité de notre établissement. »

 

David Brard
Health and safety GTO EMEA
Volvo Group Trucks Operation

« Nous avons fait appel à Midori Consulting en octobre 2013 pour lancer une démarche globale de prévention des risques psychosociaux sur un site industriel de 1.700 personnes. Nous avions cherché à mettre en oeuvre nous-mêmes une politique de prévention des RPS mais sans succès compte tenu du manque de disponibilité et surtout du manque de compétence interne. La démarche de Qualité de Vie au Travail a été entreprise avec l’aide précieuse de Matthieu Poirot, qui a su nous rassurer, nous accompagner, entraîner nos partenaires, notre management. Matthieu a de véritables qualités de formateur, d’accompagnant. Il a l’énergie et le tact nécessaires dans ce type de prévention. Il bénéficie aussi d’un réseau de compétences utiles pour traiter de la globalité des sujets. La démarche est toujours en cours aujourd’hui en octobre 2014. Il est encore difficile de parler de résultats tangibles tant il faut être prudent dans le domaine de la prévention des RPS. La sensibilisation large entreprise sur notre site montre néanmoins l’intérêt porté aux personnes et à l’organisation par les dirigeants. La Qualité de Vie au Travail entre aujourd’hui dans nombre de nos projets et est partagée par une grande majorité des collaborateurs de l’entreprise. Nous mettons en oeuvre un plan de 34 actions précises et définies à l’issue d’un diagnostic complet et partagé avec les CHSCT. Nous sommes confiants dans les résultats à venir. »

 

Damien Baudry
DRH Constellium Issoire

« Nous avons fait appel à Matthieu Poirot alors que nous étions démunis face à des conflits interpersonnels au sein d’équipes : Matthieu nous permis de comprendre ce qui se passait et nous a accompagné pour traiter le problème à la racine. Il possède une capacité d’analyse très fine de ce que se joue entre les salariés au sein des équipes de travail, sans idées préconçues et avec beaucoup de pragmatisme. Il a su nous aider à construire des solutions adaptées à notre culture mixte, à la fois entreprise et établissement d’enseignement supérieur. Il a su générer l’échange aussi bien avec le comité de direction, qu’avec les représentants du personnel, au sein du CHSCT. Au-delà de la première mission, nous avons donc continué à le mobiliser aussi bien dans des démarches collectives ( charte respect au travail en cours ), que dans des démarches individuelles ( coaching, aide au recrutement,.. ). C’est un allié précieux pour avancer sur nos objectifs de qualité de vie au travail et d’efficacité collective. »

 

Pascale Ribon
Directrice ESCTA

« La Direction Territoriale Bassin de la Seine des Voies navigables de France avait sollicité Matthieu POIROT, à l’occasion d’une journée technique sur la présentation de son Document unique en 2012. Son intervention sur les Risques Psychosociaux avaient déjà suscité un vif intérêt auprès de son auditoire. C’est donc tout naturellement, que nous avons fait appel à Midori-Consulting pour intervenir dans le cadre d’un séminaire sur notre projet de service, afin de sensibiliser nos cadres sur la perception du changement selon que l’on soit décisionnaire, manager ou collaborateur. Encore une fois Matthieu POIROT a su intéresser son auditoire, notamment sur les mythes/réalités, sur la psychologie du changement. Nul doute que chaque participant a su tirer au moins un élément essentiel de cette conférence pour mettre en oeuvre la réorganisation du service. »

 

Patrice Chamaillard
Directeur territorial-adjoint
Voies Navigables de France Direction territoriale Bassin de la Seine

« Matthieu Poirot fait partie de ces consultants de haut niveau sur les risques psychosociaux avec qui j’ai le plaisir de travailler régulièrement. La qualité de ses interventions font de lui un des meilleurs experts dans ce domaine, notamment grâce à son approche à la fois transversale et très opérationnelle du sujet. Et c’est avec une pédagogie très interactive qu’il transmet son savoir et ses conseils. »

 

Pierre Monclos
Consultant Droit social & RH
ELEGIA Formation

« Ce qui a pu être retiré de notre collaboration : L’idée était d’aider les managers des ventes à prendre un peu de recul et de réfléchir à deux éléments clés du management :

  • Comment intégrer les nouvelles générations dans les entreprises, leurs habitudes, leur monde, les leviers de la réussite.
  • La clarté et la transparence pour un manager : Féliciter quand une action le mérite et sanctionner verbalement quand le contexte le mérite également. On se rend compte que les managers en règle générale oublient trop souvent de féliciter leurs collaborateurs où équipes quand ils où elles ont réalisées un travail satisfaisant. A contrario quand c’est mérité, il faut clairement expliqué en quoi il est important de signifier aux équipes ce qui peut être amélioré où ce qui n’est clairement pas satisfaisant.

Cette conférence à permis aux managers de prendre du recul sur leur mode de management et de voir que avec quelques messages simples et accessibles ils pouvaient améliorer leur mode relationnel avec leurs équipes.
Cordialement ! »

 

Guillaume Maureau
Directeur Général Adjoint
ALD Automotive France

« J’ai la chance de prendre conseil auprès de Matthieu Poirot sur mes activités à court et à long terme en tant que consultante. Grâce à son appui j’ai réussi à m’adapter à mes nouvelles fonctions de dirigeante en transformant mon potentiel en métier. Une valeur ajoutée pour une artiste comme moi qui avait besoin de se positionner rapidement. J’ai gagné un temps fou grâce à ses conseils et son accompagnement. »

 

Corinne Barois
consultante et coach
spécialiste en communication d’impact;
Fondatrice de B&A.

« Independent of the type of business or activity, Matthieu Poirot proposes a well constructed and generally applicable analysis of elements of stress and quality of life in the working environment. Delivered with a fine sense of humour, the theory comes alive and very recognizable each time he zooms in on a specific example. An eye-opener for every manager, experienced or new to the job, with the additional advantage of hands-on practical advice that can immediately be put in place. »

 

Stéphane Pollentier
Directeur Médicale
Boehringer Ingelheim France

« Le Département d’Ille et Vilaine a retenu le cabinet Midori Consulting pour sensibiliser tout l’encadrement à la problématique des risques psychosociaux au travail.
La journée de formation animée par Matthieu POIROT, expert en santé psychologique au travail, fait l’unanimité auprès des participants. Le programme proposé, les compétences de l’intervenant ainsi que la méthode pédagogique utilisée font de cette prestation une prestation de grande qualité qui répond pleinement à nos attentes »

 

Laurence EMILY
Responsable service Formation
Direction des Ressources Humaines
Conseil général d’Ille et Vilaine

« Matthieu Poirot a conduit un programme de formation auprès de nos managers sur les pratiques de feedback et le lien avec l’engagement au travail.
Nous apprécions tout particulièrement sa façon de s’adapter à son auditoire en étant percutant dans sa communication. Il sait faire passer les bons messages de manière pragmatique et aide à la prise de conscience des managers. »

 

Laurence De saint Seine
Chargée de Gestion RH et Compétences
MEDIAMETRIE

« Notre rencontre avec Mathieu POIROT était un besoin d’information et de formation sur la Qualité de Vie au Travail et une aide complémentaire au Management. Il a su faire passer les messages nécessaires et a donné les outils d’aide au dialogue au sein de chaque service et entre les services. Une impulsion très positive a été ressentie au sein de l’établissement.
Je recommande le cabinet Midori auprès de mes partenaires. »

 

Henry LABORDE
Responsable Hygiène Sécurité Environnement et Développement Durable
Ecole des Mines d’Albi Carmaux

« La conférence donnée par Matthieu POIROT sur la qualité de vie au travail et les risques psychosociaux fut une réelle réussite.
Sa maitrise du sujet, son analyse très pertinente de la réalité en entreprise et la qualité des exemples associés, apportent une compréhension et une prise de recul nécessaire à tout manager.
Cette intervention, parfaitement maitrisée grâce à son expérience, a marqué les esprits des participants. »

 

Christophe PELESE
Président de l’Association des Ingénieurs ISTP-Mines