Coaching d’équipe

En coaching d’équipe nous travaillons principalement sur 2 populations : des équipes de direction et des équipes fonctionnelles (une équipe projet SI par exemple). Au fur et à mesure de nos interventions, nous avons mis en place un programme exclusif de coaching d’équipe : Construire une Equipe Transformationnelle©.

Ce programme, animé en résidentiel, est l’opportunité pour une équipe de prendre du recul sur les différentes modalités de son efficacité collective. A travers une succession d’exercices, nous aidons les membres de l’équipe à :

  • Gagner en compréhension mutuelle et faciliter la cohésion de l’équipe
  • Evaluer et mettre en place immédiatement des progrès sur les dysfonctionnements potentiels de l’équipe
  • Réévaluer et clarifier la stratégie et l’alignement des membres de l’équipe
  • Définir une communication stratégique efficace
  • Définir un plan d’action menant à la réussite de la stratégie d’équipe
  • Définir l’exemplarité individuelle et collective

Notre modèle Construire une Equipe Transformationnelle©

Les modalités habituelles d’accompagnement sont les suivantes :

  • 1 semaine avant le séminaire, l’équipe remplit notre questionnaire exclusif d’Evaluation de l’Efficacité Collective (QEEC®).
  • Nous animons un séminaire entre 1,5 et 2 journées avec une succession d’exercices visant à améliorer les 4 dimensions de notre modèle Construire une Equipe Transformationnelle©.
  • Suivi à 3 et 6 mois par une demi-journée de travail.
  • Ce séminaire peut également être complété par des sessions individuelles de coaching, allant de 1 à 3 sessions.

Pour mieux connaître notre manière de penser, n’hésitez pas à aller dans l’onglet
ressources : nos articles, blog et vidéos ; ou à vous inscrire à la lettre Midori.

Pour nous contacter :
matthieu.poirot@midori-consulting.com
06-61-15-87-24