L’intervention Contextuelle Intégrative

Pour faire face à la complexité humaine dans les organisations, les praticiens d’entreprise, leader ou accompagnants, ont besoin d’un outil permettant de comprendre les dynamiques relationnelles en jeux. L’intervention contextuelle intégrative est un modèle de psychosociologie organisationnelle, permettant de mieux saisir en profondeur la subtilité des dynamiques humaines au travail et d’intervenir avec une réelle approche systémique, globale, sur le bien-être et l’efficacité des équipes.

Consultants, coachs, directeurs, manager, RH, IRP, intervenants en entreprise, médecin du travail, psychologue, infirmière du travail, AST. Vous recherchez une grille de lecture opérationnelle et théorique systémique permettant d’intervenir sur la dynamique individuelle et collective dans les organisations.

Alternance d’apports théoriques et d’études de cas issues du groupe de participants et de l’expérience des formateurs. Des mises en situations et analyses en situation permettent de faire le lien entre la théorie et la pratique.

Expérience d’entreprise (comme intervenant ou membre d’une organisation) et/ou en clinique. Avoir effectué la journée de sensibilisation.

Expérience d’entreprise (comme intervenant ou membre d’une organisation) et/ou en clinique. Avoir effectué la journée de sensibilisation.

Sensibilisation : Cette formation est indispensable pour participer aux autres cycles (2 journées)

Les grands principes de la systémique
Les différentes écoles de thérapie familiale
La résonance
Les différentes écoles de développement organisationnel

Cycle A : les bases d’ICI (2 journées)

Les éléments clefs de l’Intervention Contextuelle Intégrative :

• L’insécurité ontologique de base
• La bipolarisation de la société
• Le contexte relationnel et le constructivisme social
• Les 3 piliers d’un système relationnel : temps, place, justice
• Les dettes et mérites psychologiques au travail
• Les mythes fondateurs d’une organisation
• Pouvoir, leadership implicite et perversion
• Légitimation éthique du leader
• Générosité et destructivité
• La dynamique paranoïaque de groupe et le bouc-émissaire
• Les fantômes systémiques organisationnels
• L’Ombre, le Soi et l’individuation
• Les crises transformationnelles
• Les cycles de poste au travail et les cycles de vie

Cycle B : les bases d’intervention (3 journées)

Mettre en pratique, en contexte individuel et collectif

Les 5 principes de base de l’intervention contextuelle intégrative
L’équi-partialité et l’engagement relationnel de l’intervenant
Les jeux de triangulation
Les positions directes et métas : intervenir à plusieurs

Management

• matrice Midori®
• entretien de reconnaissance
• entretien de prise de conscience
• entretien de position victimaire

Régulation collective

• espaces de dialogue sur le temps, la place et la justice
• dramatisation et amplification
• symbolisation
• exonération
• médiation circulaire 
• charte du respect
• résonances

Coaching individuel

• personnage et individuation
• génogramme et blason
• méditations orientées
• légitimation et 360° de responsabilisation
• mises en situation et jeux de rôle

Accompagnement du changement

• cycle de transformation collaborative : honorer – rêver – expérimenter
• mettre en place une équipe de direction transformationnelle

Matthieu Poirot
Fondateur de Midori Consulting, Psychologue social (Paris X) et Docteur en Gestion (Paris II), formé aux approches cognitivo-comportementales et systémiques, Matthieu Poirot est expert dans les domaines de la qualité de vie au travail, le coaching individuel et collectif, l’accompagnement du changement et la gestion de crise sociale. Il intervient sur de nombreux secteurs, pour de grandes organisations internationales, des PME, le secteur public et associatif. 19 ans d’expérience dans le conseil et 8 ans dans le management d’équipe. Son travail est régulièrement reporté dans les médias, notamment sur le leadership positif, le changement et la qualité de vie au travail. Il est auteur et coauteur de plusieurs livres et articles. Il est également enseignant à l’université et en grandes écoles. Il est à l’origine de l’Intervention Contextuelle Intégrative.

Emmanuelle Lépine
Psychologue clinicienne, spécialiste des approches systémiques en situation de crise et situations humaines complexes. A créé et dirigé pendant plus de 10 ans le service de prise en charge des situations traumatiques pour la préfecture de police de Paris. Par la suite, elle travaille depuis de nombreuses années sur des sujets autour des risques psycho-sociaux. Elle réalise des missions de diagnostic et d’accompagnement des directions et des équipes lors de situations de transformation, d’impasse relationnelle mais aussi des interventions pour aider les organisations à gérer des crises traumatiques (suicide, accidents…)

Compte tenu du nombre limité de places, les inscriptions seront prises par ordre d’arrivée. Bulletin d’inscription et règlement intégral à adresser à : Midori Consulting, 11 rue de Javel 75015 Paris

Modalités pratiques Dates :
2020 (9h00-17h30) Ou (9h00-17h30)
Lieu : Paris (75015)
Effectif : 15 personnes maximum

Profession libérale :

900€ HT
(1 080€ TTC)

Entreprise :

1 750€ HT
(2 100€ TTC)

Profession libérale :

900€ HT
(1 080€ TTC)

Entreprise :

1 750€ HT
(2 100€ TTC)

Profession libérale :

1 350€ HT
(1 620€ TTC)

Entreprise :

2 625€ HT
(3 150€ TTC)

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