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Stratégie et changement
– Réussir les fusions-acquisitions : l’importance critique de l’accompagnement humain
– Le leadership stratégique
– Quand un directeur joue le rôle de bouc émissaire
– 1er Baromètre Midori du Présentéisme au Travail
– Trois bonnes raisons de douter d’une stratégie. Et comment améliorer sa mise en place.
– Pourquoi les situations difficiles vont-elles augmenter ?
– L’excellence ? Du perfectionnisme à la performance
– Le bien-être comme stratégie: nouveau rôle de l’entreprise
– L’individu est au coeur du changement organisationnel
– Comment vivre sa passion de chef d’entreprise ?
– Comment transformer sans casser ?
Pratiques de management
– Comment désengager efficacement ?
– La France a une culture trop verticale de la relation au travail
– Désamorcer les tensions au sein d’une équipe
– La reconnaissance suivant les générations
– L’impact du management sur l’engagement au travail : problèmes et pistes de solutions
– Les compétences politiques et sociales sont-elles un remède aux facteurs de stress des dirigeants ?
– Combattre les comportements « toxiques »
– L’importance du respect au travail
– 7 leviers pour l’engagement au travail
Risques psychosociaux et qualité de vie au travail
– Risques psychosociaux et qualité de vie au travail dans le milieu de la recherche
– Intervenir sur les risques psychosociaux dans l’industrie : retour d’expérience
– Le paradigme de la Qualité de Vie au Travail
– l’enjeu du diagnostic des risques psychosociaux
– Développer la prévention du stress au travail
– Risques psychosociaux : quelle prévention ?
– Les coûts du stress et des risques psychosociaux
– Comment produire un projet sur les risques psychosociaux ?
– La résilience dans les organisations
– 15 commandements pour être heureux au travail
Consulting
– 5 conseils pour mes ami(e)s consultants
– Coaching et prévention des risques psychosociaux : une approche globale
– Les fondements scientifiques de nos interventions : le comportement organisationnel
– Un modèle général de consulting
– Consulting : sortir la profession de l’épuisement professionnel
– Comment bien utiliser la médiation au travail ?
– Intervenir en situation difficile
La lettre Midori
La lettre n°7 – La minute du management
La lettre n°6 – La minute du manager : Digital et transformation du travail
La lettre n°5 – La minute du manager
La lettre n°4 – La simplicité : le véritable avantage compétitif
La lettre n°3 – Intégrer bien-être et efficacité
La lettre n°2 – NTIC et management à distance
La lettre n°1 – l’efficacité collective d’un comité de direction
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